十年痴情不改用心讨得真经与养猪人陈国文一席(3)

难道猪场保健真的就那么重要吗？在记者前来采访的时候，正赶上吉林省力畜达动物药业中药微粉项目部的技术总监刘贵斌因业务关系也来到了陈国文的猪场，他与陈国文一起算了一笔账，算是给这个问题做了个解答：按猪生病的时候每头每天打三针计算，一针约需2.5元，那每天就需要7.5元，按5天一个疗程需要37.5元；猪生病后添加到饲料中的药物5天大约需要8～15元。猪在生病期间生长速度非常的缓慢，但又不得不吃饲料，饲料的损失按10天计算，一天损失1千克，饲料按2.6元/千克计算，那么就损失26元。猪日增重0.6千克，但在生病期间体重几乎不增加，按市场平均价12元/千克计算，则每天损失 7.2元，10天就是 72元。综合以上来考虑，即使不计入猪得病后花费的电话费、兽医出诊费等其他费用，每头猪得一场病后损失也在150元左右。

记者在进行采访的时候，陈国文的内心显得异常的平静和谦和，虽然话语也不多，但从他的言谈话语中记者却不时地捕捉到丝丝的真知灼见，比如那句“养猪么，就得靠细心。只要在管理上做到精细化，就没有什么风险可言。而且前提是你要喜欢你的猪，如果你嫌猪难看嫌猪蠢，就永远不会把猪养好。”不免让记者联想到在《庄子·渔父》中曾说过的一句话：“真者，精诚之至也，不精不诚，不能动人。”而后来汉·王充在《论衡·感虚篇》中把此话精炼为“精诚所至，金石为开。”从陈国文对待养猪的态度来看是不是也可以用这样一句话：爱心所致，金石为开。再爱得病难养的动物，只要你有爱心，真心对待它，像对待自己的婴儿一样，那“难”字也就无从谈起了。还有那句“要把员工当做老板来对待。关系摆正了，事就好干了。”这些应该都是他养猪十年沉淀下来的道理。

陈国文总是说自己只是把握一个大面上的东西，时间不是很忙。每个月办公桌上都会有场长的报表，也很少看，有时候也会出去很长时间做一些工程。也确实如此，他的办公桌上的尘土能够说明这些吧。“人最大的愚昧就是认为什么事缺了你都不行，终有一天你会发现没你的时候地球照样转，看一个企业好不

采访后记：好就是看没了领导的时候还行不行。”这是国学大师翟鸿燊曾经的名言，对于猪场，应该也是这个道理。

记者是在2010年12月27日见到陈国文的，距离新的2011年还有4天，二十一世纪的第一个十年将要在四天之后如期跨过，新年将至，大街小巷到处洋溢着新年的气息，十年，是我们讨论问题经常用到的一个时间坐标，而就在即将过去的这十年当中，陈国文的养殖业发生了质的变化，2011年恰恰是另一个十年的起点，他也不免在谈话中流露出他的下一个十年计划，打算完全实现自动化养猪，把养猪事业进一步做大，成为这个行业的佼佼者。

陈国文的成功之处还在于他善于捕捉商机。经过一年的考察，陈国文发现目前的“肉牛荒”正蕴藏着巨大的商机，因为目前养牛行情一直不太好，没利润，所以好多人都不养了，把种牛都宰杀了。但是人们的消费需求并没有减少。对于肉牛业国家也加大了扶持力度，陈国文估计，肉牛繁殖量低周期长发展起来缓慢，几年之内不会出现供大于求的局面。所以他在2010年就开始涉足肉牛养殖行业，在东北及内蒙，他以5.2元/斤的价格买进了 400头种牛，从而开始了他的下一个十年创业梦想。

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